Transformatsiyani jadallashtirish va uzoq muddatli rivojlanishga erishish uchun Schaeffler Group kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini, brend xabardorligini va bozordagi yetakchilikni yanada mustahkamlash uchun "2025 yilgi strategik reja"ni ishlab chiqdi va e'lon qildi.
Korxonaning yangi shiori: Biz harakatda kashshofmiz
Avtomobil va sanoat mahsulotlarining yetakchi global yetkazib beruvchisi sifatida ushbu shior Schaeffler guruhining “innovatsiyalarga asoslangan, kelajakka yetakchilik qilish” majburiyatini to‘liq aks ettiradi.
Yangi korporativ maqsad: biz innovatsiyalarga asoslangan yetakchimiz
2025 yilgi strategik rejaning o‘zagi sifatida ushbu maqsad nafaqat Schaeffler guruhining buyuk an’analarini aks ettiradi, balki kompaniyaning turli sohalardagi biznes faoliyatini yo‘naltiradi.
2025 yilgi strategik reja Schaeffler guruhini oldinga olib borish uchun bizning rivojlanish rejamizni belgilaydi. Schaeffler avtomobilsozlik va sanoat mahsulotlarining jahondagi yetakchi yetkazib beruvchisi sifatida har doim o'z mijozlarining afzal ko'rgan texnologiya hamkori bo'lishga intiladi. Ushbu strategik rejadan kelib chiqib, ushbu maqsadga erishish uchun birgalikda harakat qilamiz!
- Janob Klaus Rozenfeld
Schaeffler Group bosh direktori
Schaeffler Group 2025 strategik rejasi
2025 yilgi strategik rejada Schaeffler Group yangi shiori – Biz kashshofmiz harakatini ishga tushirdi.
Avtomobil va sanoat mahsulotlarining yetakchi global yetkazib beruvchisi sifatida ushbu shior Schaefflerning haydovchi texnologiyasini shakllantirish va kelajakka rahbarlik qilish majburiyatini toʻliq aks ettiradi.
Bunga erishish uchun Guruhning turli biznes bo'linmalari o'rtasidagi biznes sinergiyasini yanada mustahkamlash zarur.
Schaeffler guruhining kelajakdagi muvaffaqiyati kompaniyaning to'rtta yo'nalishdagi asosiy vakolatlariga bog'liq bo'lib qoladi - yetakchi innovatsiyalar, tejamkor ishlab chiqarish, mukammal sifat va tizimli kompetentsiya.
Shu bilan birga, Schaeffler Group asosiy imkoniyatlar va strategiyalarni amalga oshirishga e'tibor qaratib, o'z transformatsiyasini jadallashtirishda davom etadi.
Ushbu maqsadga erishish uchun Schaeffler Group avtomobil texnologiyalari bo'limi o'z biznesini elektr haydovchi va shassi ilovalariga aylantirishni tezlashtiradi; Avtomobil sotuvchisi bo'limi o'zining rentabellik maqsadini saqlab qolgan holda mustaqil keyingi bozorda o'sish imkoniyatlaridan foydalanadi; Sanoat bo'limi U o'sishning yangi sohalariga kengayadi va rentabellikni doimiy ravishda yaxshilaydi.
2025 yilgi strategik rejada Schaeffler Group kelajakdagi rivojlanishning beshta asosiy tendentsiyasini belgilab oldi:
1) Barqaror rivojlanish va iqlim o'zgarishi;
2) Yangi transport va kuch po'latlarini elektrlashtirish;
3) Intellektual ishlab chiqarish;
4) Ma'lumotlar iqtisodiyoti va raqamlashtirish;
5) Demografik o'zgarishlar.
Ushbu tendentsiyalar Schaeffler guruhining kelajakdagi rivojlanishi uchun yangi imkoniyatlarni ochib beradi.
Ushbu tendentsiyalarga asoslanib, Schaeffler guruhi Schaefflerning bozordagi mavqeini yanada mustahkamlash uchun beshta asosiy yo'nalishni belgilab oldi. Ushbu sohalar har uch bo'linmaning mahsulot va xizmatlarini, shuningdek, bo'linmalar bo'yicha o'nta iste'molchi sanoati va sanoat toifalarini qamrab oladi.
Schaeffler Group vodorod energiyasi kabi sohalarda ulkan rivojlanish imkoniyatlarini ko'radi, masalan, vodorod energiyasi texnologiyasi, maxsus ilovalar mobil energiyani saqlash uchun yoqilg'i xujayralari va yashil vodorod ishlab chiqarish uchun elektroliz uskunalarini o'z ichiga oladi.
Bundan tashqari, Schaeffler guruhi barqaror rivojlanishga katta ahamiyat beradi va 2030 yilgacha ishlab chiqarish va operatsiyalarda uglerod neytralligiga to'liq erishishni maqsad qilgan barcha biznes bo'linmalari, funktsional bo'limlar va hududlarda yagona barqaror rivojlanish strategiyasini qabul qiladi.
Avtomobil texnologiyasi bo'limi:
Elektr haydovchi sanoatida texnologiya yetakchisi bo'lishga sodiq
Schaeffler Group Automotive Technology Division bosh direktori janob Mathis Zink ta'kidlaganidek, yangi toj epidemiyasining katta ta'siri tufayli sanoatning o'zi sodir bo'layotgan tarkibiy o'zgarishlar bilan birga avtomobil sanoati hali ham katta muammolarga duch kelmoqda. ishonch.
Powertrain texnologiyasi uchun Schaeffler Group yengil avtomobillar va engil tijorat avtomobillarining global ishlab chiqarilishiga muvofiq "Vision Powertrain 2030" ni ishlab chiqdi va shu asosda 2035 yilga mo'ljallangan rivojlanish istiqbollari kutilmoqda. .
Avtotransportni elektrlashtirishning jadal rivojlanishi sharoitida Schaeffler 2035 yilga kelib, sof akkumulyator va yonilg'i xujayrasi bilan boshqariladigan avtomobillar barcha yangi avtomobillar ishlab chiqarishning 50 foizini, gibrid avtomobillar va sof ichki yonuv dvigatelli transport vositalari hissasiga to'g'ri kelishini kutmoqda. mos ravishda 35 va 15 foiz. .
Schaeffler Group mahsulot tarkibi va kapital taqsimotidagi ushbu yangi rivojlanish tendentsiyasini to'liq ko'rib chiqadi.
O'sish potentsiali kam bo'lgan etuk biznes segmentlari ko'proq rentabellik va samaradorlikni oshirishga e'tibor qaratadi va yangi investitsiyalar kelajakdagi texnologiyalar va yangi biznes sohalariga yo'naltiriladi.
Biroq, yaqin kelajakda yonish dvigatelini optimallashtirish va gibrid transport vositalariga oid mahsulotlar va texnologiyalar kompaniya foydasi va erkin pul oqimini saqlab qolish uchun muhim bo'lib qoladi va bu korxonalardan olingan daromadlar yangi sohalarni kengaytirish uchun mablag'larni ham ta'minlaydi. qo'llab-quvvatlash.
Schaeffler Group kompaniyasining elektr haydovchi biznesi uchun yillik buyurtmasini oshirish maqsadi: 2020-2021 yilda 1,{1}} milliard yevro va 2022 yildan keyin 2-3 milliard yevro.
Avtonom haydashning asosiy texnologiya sohasi sifatida Schaeffler guruhi shassilarni qo'llash bo'yicha ko'plab muvaffaqiyatli loyihalarga ega, masalan, orqa g'ildiraklarni boshqarish tizimida Bosch bilan hamkorlik va simli boshqaruvni rivojlantirishga qaratilgan Schaeffler Paravan. tizimli yechim. Qo'shma korxona.
Avtomobil texnologiyalari bo'limining o'rta muddatli maqsadi: 2025 yilga kelib, bo'linmaning sotishdan tushgan daromadi jahon yengil avtomobillari va engil tijorat avtomobillari ishlab chiqarishning o'sish sur'atlaridan o'rtacha 2-5 foiz punktga oshadi va Maxsus elementlar oldidan maqsadli EBIT marjasi 4 -6 foizni tashkil qiladi.
Avtomobil sotuvchisi bo'limi:
Bozor imkoniyatlaridan foydalanish uchun biznes modellarini sozlang
Schaeffler Group Automotive Aftermarket Division bosh direktori janob Maykl Zeidin keyingi bozorning hozirgi va kelajakdagi rivojlanish tendentsiyalari bilan o'rtoqlashdi.
Prognozlarga ko'ra, 2025 yilga borib 1,4 milliardga teng bo'lgan hozirgi global avtomobil egalari, asosan, Xitoydan 1,55 milliardga oshadi.
Avtoulovga egalik qilishning doimiy o'sishi bilan, avtomobillarni sotishdan keyingi biznes, asosan, transport vositalarining o'rtacha xizmat muddatining uzluksiz o'sishi va transport vositalarining murakkabligini doimiy ravishda yaxshilash hisobiga yangi rivojlanish imkoniyatlarini ochadi.
Biroq, sanoatning konsolidatsiyasi va yangi ishtirokchilar tufayli, avtomobil sotishdan keyingi bozordagi marjalar bosim ostida. Bundan tashqari, raqamli platformalar va elektron tijorat ham iste'molchilarning xatti-harakatlarini o'zgartirmoqda.
Schaeffler o'zining biznes modeliga tuzatishlar kiritib, murakkab va doimiy o'zgaruvchan bozor muhitiga turli tomonlardan javob beradi. Yangi javob kompaniyaning yechimlari va xizmatlari doirasini doimiy ravishda kengaytirishni o'z ichiga oladi.
Masalan, Schaeffler kompaniyaning komponentlar yetkazib beruvchidan tizim va integratsiya yechimlari provayderiga o‘zgarishi doirasida o‘z mahsulot portfeliga ma’lumotlarga asoslangan xizmatlar va plagin-and-play ta’mirlash yechimlarini qo‘shdi. Bundan tashqari, kompaniya sanoat sherikliklarini o'rnatish, jumladan, avtomobil ma'lumotlarini olish orqali umumiy echimlarni yaratadi.
Bundan tashqari, Schaeffler Xitoyda boshlangan One System (ETC) loyihasi kabi raqamli savdo kanallari qurilishini ham kuchaytirmoqda.
Loyiha katta rivojlanish salohiyatiga ega bo'lgan ko'p bosqichli bozorda murakkab avtomobil texnik qismlarini "bir darcha" xarid qilish platformasini taqdim etadi.
Bundan tashqari, Schaefflerning Lepis onlayn xizmat ko'rsatish platformasi ham raqamli kanallardan foydalanadi. Samaradorlikni yanada oshirish uchun Schaeffler Yevropada “Aftermarket Parts Operations Center” (AKO) hamda yig‘ish va qadoqlash markazlarini tashkil etdi. 2023 yilga kelib, AKO global ombor inventarlarining 60 foizini qoplaydi.
Loyiha avtomobillarni sotishdan keyingi ehtiyot qismlar yetkazib berish samaradorligi va sezgirligini oshirishni davom ettirishga yordam berish uchun raqamli va raqamli bo'lmagan echimlarning kombinatsiyasidan foydalanadi. Bundan tashqari, transport masofasining qisqarishi hisobiga loyiha orqali uglerod chiqindilarining 20 foizini kamaytirish mumkin.
Automotive Aftermarket segmentining oʻrta muddatli maqsadi shundan iboratki, 2025 yilga borib segmentning sotishdan tushgan daromadi oʻrtacha global YaIM oʻsishidan yuqori boʻladi, EBIT marjasi maxsus mahsulotlarni hisobga olmaganda 13-15 foizni tashkil etadi.
Sanoat bo'limi:
Yangi biznes va operatsion tashabbuslar orqali marjani yaxshilang
Schaeffler Group sanoat bo'limi bosh direktori doktor Stefan Spindler 2020 yilda jahon sanoat ishlab chiqarishi Xitoydan tashqari barcha mintaqalarda pasayish tendentsiyasi bilan kamida 8 foizga qisqarishi kutilayotganini ta'kidladi. Uzoq muddatli istiqbolda Sanoat bo'limidagi turli sohalarning istiqbollari asosan optimistik bo'lib, ular orasida shamol energetikasi va temir yo'l sanoati eng katta o'sish salohiyatiga ega.
Bundan tashqari, sanoat bo'limi barqaror rivojlanish va demografik o'zgarishlar kabi rivojlanish tendentsiyalaridan o'zining asosiy biznes sohalarida o'sishni doimiy ravishda tezlashtirish uchun foydalanadi.
Biroq, kompaniya innovatsion tizimlar va xizmatlarning biznes o'sishiga qo'shgan hissasini qadrlashda davom etadi. O'nlab yillar davomida yaratilgan mahsulotni ishlab chiqish va ishlab chiqarish imkoniyatlari bilan Schaeffler komponentlar sektorida yetakchi bozor mavqeiga ega va o'sishda davom etmoqda.
Bundan tashqari, kompaniya mijozlar ehtiyojlariga ko'ra yuqori qo'shilgan qiymatga ega mahsulotlar va tejamkor mahsulotlar o'rtasidagi sarmoyani muvozanatlashtiradi. Bozor talabidan kelib chiqqan holda, sanoat bo'limi innovatsion tizim echimlari, mexatronika mahsulotlari va xizmat ko'rsatish echimlarini joriy etishda davom etadi.
Komponentlar va tizimlar nuqtai nazaridan, Schaeffler shamol turbinalari va relslar uchun komponentlar, qishloq xo'jaligi texnikasi uchun prokat podshipniklari va sensorlar texnologiyasi, robot tizimlari, OPTIME holatini kuzatish tizimlari va vodorod ishlab chiqarish uchun ehtiyot qismlar kabi ko'plab qo'llash sohalari uchun innovatsion mahsulotlar va echimlarni taklif etadi.
Umuman olganda, sanoat bo'limi bozorda texnologik etakchilikni saqlab qolish, raqamli echimlar orqali mijozlarga xizmat ko'rsatishni yanada yaxshilash, samaradorlikni oshirish va tarkibiy tuzatish choralarini amalga oshirishda davom etishni maqsad qilgan.
Sanoat bo‘limining o‘rta muddatli maqsadi 2025-yilga borib, bo‘linmaning sotishdan tushgan daromadi jahon sanoat ishlab chiqarishining umumiy o‘sish sur’atlaridan o‘rtacha yuqoriroq bo‘lib, EBIT marjasi maxsus moddalarni hisobga olmaganda 12-14 foizni tashkil etadi.
Erkin pul oqimi va qiymat yaratishga e'tibor qarating
Schaeffler Group bosh moliyaviy direktori doktor Klaus Patchak Schaeffler Groupning oʻrta muddatli maqsadlari haqida umumiy maʼlumot bilan oʻrtoqlashdi. Ushbu o'rta muddatli maqsadlarga erishishning kaliti, yangi moliyaviy bazaning bir qismi sifatida, alohida bo'linma rejalarini bajarishda yotadi.
Har bir bo'linmaning rejalari Schaeffler guruhiga to'g'ri investitsiya yo'nalishlarini tanlashga, bozorda etakchilikni o'rnatishga, etuk biznes segmentlari uchun rentabellik va erkin pul oqimiga e'tibor qaratishga, rejani faol ravishda o'zgartirishga va xarajatlarni kamaytirishga yordam beradi.
Kelajakdagi muvaffaqiyatga yaxshi tayyorlaning
2025 yilgi strategik reja bilan Schaeffler guruhi kelajakni qabul qilishga to'liq tayyor. Schaeffler Group bosh direktori Klaus Rosenfeld shunday dedi: "2025 yilga mo'ljallangan istiqbolli strategik reja bilan biz Schaeffler guruhini yanada raqobatbardosh va kelajakka chidamli qilishga umid qilamiz. Biz yangi imkoniyatlardan tezroq o'sish, hamkorlikda yanada katta sinergiya uchun foydalanamiz. guruh va barqaror qiymat yaratish. Biz harakatda kashshof bo‘lamiz, bu yangi shior bizga barcha bizneslarimizni integratsiyalashuviga yordam beradi. Shunday qilib, biz mijozlarimiz uchun tanlagan texnologiya hamkori bo‘lish va’damizni bajaramiz”.
Schaeffler mashhur podshipniklari
